Hier finden Sie eine Auswahl an Themen und meine Sicht dazu aus meiner betrieblichen Praxis.
Coaching
Coaching: Was ist eigentlich Coaching und kann es mir wirklich helfen, mein Problem zu lösen? Diese Frage ist meines Erachtens nach mehr als berechtigt. Schaut man sich im Internet um, findet man eine große Anzahl an Einträgen.
Fahnenbildung – Entscheidungen im Unternehmen gemeinsam gestalten
Veränderungen im Unternehmen gelingen besser, wenn Mitarbeitende frühzeitig eingebunden werden. Die Methode der Fahnenbildung unterstützt Teams dabei, komplexe Entscheidungen strukturiert, nachvollziehbar und konsensorientiert zu entwickeln.
Inneres Team
Das Modell vom inneren Team oder auch Teile Modell basiert auf dem Konzept, das der Mensch nicht durch ein souveänes Ich gesteuert wird, sondern durch viele kleine ichs, die so genannten Teile der Persönlichkeit. Im Coaching
Leitwertmethode
Die Leitwert-Methode – persönliche Werte erkennen und bewusst handeln Die Leitwert-Methode unterstützt Menschen dabei, die eigenen Werte, inneren Antreiber und persönlichen Orientierungspunkte sichtbar zu machen. Sie wird insbesondere im Coaching eingesetzt, um Klarheit über die Frage zu gewinnen: Was ist mir wirklich wichtig?
Lernende Organisation (gem. Peter M. Senge)
Eine lernende Organisation (LO) bezeichnet eine anpassungsfähige, auf äußere und innere Reize reagierende Organisation. Der Begriff wird ursprünglich in der Organisationsentwicklung (OE) verwendet.
Microsoft Excel
Microsoft Excel ist das am weitesten verbreitete Tabellenkalkulationsprogramm überhaupt. Auch wenn vor allem in großen Unternehmen nach wie vor der Wunsch besteht, dass Analysen, Auswertungen oder Personalplanungen
Pivot Tabellen
Pivot Tabellen sind eines der zentralen Auswertungstools von MS Excel. Hiermit lassen sich große Datenmengen leicht und überschaubar je nach Bedarf nach bestimmten Themen zusammenfassen. Eine Pivot Tabelle stellt die ursprünglichen Daten einer
Riemann-Thomann Modell für Kommunikation
Ich bevorzuge die Erklärung analog der von Schulz von Thun: Menschen sind verschieden. Sie brauchen unterschiedliche Rahmenbedingungen im Gespräch und im
Systemische Gesetzmäßigkeiten
Die Systemischen Gesetzmäßigkeiten sind psychologische Wirkungsgesetze. Ähnlich wie die Naturgesetze sind sie permanent wirksam, unabhängig davon, ob es in dem
Wissensmanagement
Wenn man sich mit Wissensmanagement beschäftigt, dann ist es notwendig, zuerst einmal zu klären, was Wissen eigentlich ist. Hier gibt es viele, teils sehr unterschiedliche Defintionen. Ich persönlich schließe mich der Definition von Prof. Friedrich Rost (Erziehungswissenschaftler aus Berlin) an.